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(1)建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才;

(2)激发员工的工作热情,创造高绩效;

(3)努力实现组织目标和员工个人发展目标协调。

系统培训

晋升体系

车间起步:普工-组长-班长-主管-副经理—经理-高管

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